为深入贯彻落实《湖南省煤业集团有限公司“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案》的文件要求，楚湘建工集团第一时间做出响应，以“五个全方位”着力推动活动的开展。
       全方位加强组织领导。迅速组织召开专题会议，学习传达文件精神，制定活动方案，成立“学法规、抓落实、强管理”领导活动小组，领导小组下设办公室，负责组织协调、考核通报和信息报送等工作，并要求各子公司、项目部成立相应的组织机构分层次制定具体活动方案，层层推进活动开展。
       全方位拓展活动范围。活动范围包括公司总部、各子公司、各项目部，实现对所有安全生产经营单位的全覆盖。
       全方位强化责任落实。以活动实施方案为基础，将学习培训、普法宣传、对标对表整改、督导检查等四个方面工作进一步详细分解为19项具体任务安排，并逐项确定时间节点、责任单位，形成清晰的时间表、路线图、责任书，干什么事、由谁干、什么时间完成均一目了然。同时，实行倒排工期、挂图作战，对照工作进度，排兵布阵、扎实推进，确保按时保质完成。
       全方位提高学习实效。要求各子公司、项目部以单位为主体开展学习培训，分级、分类、分专业学习安全法律法规、规程标准，组织全员培训、考试，确保做到“干什么、学什么”“管什么、懂什么”。并对监管监察部门查处的安全隐患相关责任人员，分层级采取反思式、检讨式、案例式精准培训，实现“缺什么、补什么”，确保安全培训取得实效。
       全方位开展督导检查。各子公司、项目部结合专项整治、明查暗访、联系督导、专项监察等工作，强化督导检查，督促项目部把对标对表整改各项要求落到实处，确保真学、真查、真改。