1月8日至9日，楚湘建工集团召开2024年度务虚会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，围绕“今年怎么看、明年怎么干”，全面回顾集团公司2023年的工作，总结经验、查找不足，认真研判当前及今后一个时期的形势，谋划好2024年的各项工作。集团公司党委书记、董事长聂秋洪主持会议并作重要讲话。
        在座谈研讨中，与会人员主动将自身置入公司中心工作，谈成绩亮点、谈形势分析、谈工作思路及下步打算，在畅所欲言、各抒己见的良好氛围中统一思想认识、明确目标任务、激发拼搏斗志，将目标之“锚”拉得更紧，把信心之“帆”鼓得更足，使发展之“舵”掌得更稳。会议审议了2024年全面预算方案、所属企业2024年度综合绩效责任书、子公司负责人综合绩效考核与薪酬管理办法、2024年平安建设工作责任状、2024年党风廉政建设工作责任状、安全生产一号文件。
        2023年，面对多重超预期因素冲击，各种超常规压力挑战，集团公司紧扣“安全、转型、高效”三大主题，大力践行“务实、奉献、创新、奋进”核心价值观，在攻坚克难中全面实现营收、利润、新签合同额“三量齐升”，在扬鞭奋蹄中稳定矿建、房建、托管“三驾马车”，在精准施策中加快推进管理、技术、人才“三化转变”，在见行见效中持续做好党建、廉政、民生“三篇文章”，向湘煤集团和全体干部职工交出了一份殊为不易的答卷。
        会议认为，要深刻分析当前形势，切实提高观大势思大局能力，增强做好工作的信心和底气，在勇立潮头中跑出加速度。信心和底气来源于，中央经济工作会议确立了坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的主基调，特别提出要深入实施国有企业改革深化提升行动，增强核心功能、提高核心竞争力；国家继续优化煤炭开发布局，稳步推进大型煤炭基地建设，同时非煤矿山、民用建筑、市政路桥、地下空间、新基建等行业投资规模扩大，为施工企业带来了大量的机会；在省委省政府的大力支持下，湘煤集团 “五大优势”更加明显，并且不断做大做强，楚湘作为打造“湘煤矿建”“湘煤托管”品牌的主力军，实现一系列突破性进展，取得一系列标志性成果，应对外部不确定性的基础不断夯实。
        聂秋洪在总结讲话中强调，面对市场竞争日益激烈的今天，打造“品质楚湘”既是开拓市场的有力武器，也是提高效益的最佳途径，必须保持思想一致、确保目标同向、坚持真抓实干、始终团结一心、坚守廉洁自律，以坚强的战斗力和过硬的执行力，一步一步实干，一件一件落实。
        对于2024年工作如何开展，聂秋洪要求，要着力抓好六项重点工作。一是统筹发展安全，居安思危，坚决筑牢高质量发展防线；二是突出市场导向，以点带面，着力舞活高质量发展龙头；三是推动管理升级，多措并举，持续夯实高质量发展基础；四是深化改革创新，双核共进，有效激活高质量发展动能；五是聚焦党建引领，强根固魂，致力强化高质量发展保障；六是增进民生福祉，共建共享，注重提升高质量发展成色。要以拼搏开新局，以突破赢未来，奋力书写集团公司高质量发展新篇章，在中国式现代化进程中、在建设现代化新湖南的征程中作出新的更大的贡献，以优异成绩为集团70周年华诞献上厚礼！
        会议期间，全体与会人员赴汝城沙洲村开展“探寻沙洲故事、传承红色基因”主题党日活动，通过重温入党誓词、参观“半条被子的温暖”专题陈列馆、现场聆听徐解秀的长孙朱分永讲述“半条被子”背后的感人故事，重回当年艰苦卓绝的长征岁月，重温深厚的军民鱼水情，在学思践悟中不断坚定信仰、获得启发、汲取力量。
        集团公司领导班子、所属各子公司、事业部、总部机关部室主要负责人参加会议。